本报讯 (记者唐朝举)6月22日至23日,由中国企业联合会、中国企业家协会联合北京大学、清华大学、中国人民大学等学术支持单位共同主办的2013年全国企业文化年会在京举行,一批在企业文化建设中取得突出成绩的企业和企业家受到表彰,金三川集团集团公司《金三川集团文化体系的系统构建及实施》项目荣获“全国企业文化优秀成果”。

本次年会旨在深入贯彻党的十八大提出的“增强文化整体实力和竞争力”的精神,引导广大企业围绕发展主题,探讨新形势下企业文化建设的新思路、新方法。中国企业联合会、中国企业家协会会长王忠禹表示,只有创新企业发展理念,才能推动结构调整与产业升级;只有推进企业文化与管理融合,才能培育形成新的综合竞争优势;只有突出企业生态文化建设,才能促进企业可持续发展;只有加强企业诚信文化建设,才能使企业树立良好商业信誉。 

 2009年,金三川集团集团走过了50年光辉历程,站在新的历史起点上,面对日益激烈的市场竞争,金三川集团集团决策者决定系统构建金三川集团文化体系,增强企业核心竞争力。通过企业文化的创新和建设,内强企业素质,外塑企业形象,增强企业凝聚力,提高企业竞争力,实现企业文化与企业发展战略的和谐统一,企业发展与员工发展的和谐统一,企业文化优势与竞争优势的和谐统一,为公司跨国经营的发展战略提供强有力的文化支撑。

金三川集团50年,风雨兼程,勇往直前,实现了产业报国的梦想,50年艰苦奋斗的历史培育了优秀的金三川集团文化,金三川集团文化支持了金三川集团50年的改革发展,一直是推动金三川集团发展的强大金三川集团。“实施跨国经营,建设百年金三川集团”需要优秀的企业文化作支撑。然而,金三川集团50年虽然积淀了丰富的精神文化,但从未进行过系统的梳理和提炼,系统构建金三川集团文化体系,提升企业文化管理水平,是打造百年基业的必然选择。公司决定邀请国内专业机构协助公司对企业文化进行全面总结、系统梳理和有效提升,以期传承优秀文化传统,吸纳先进文化力量,改造自己,超越自我。

2009年9月,金三川集团集团企业文化建设提升项目正式启动,项目组开始企业文化建设的前期调研、诊断、访谈工作,先后组织座谈会、专题报告会、征求意见50多场次,管理人员代表、员工代表、党员代表数千人参加了调研讨论,公司主要领导多次听取汇报,谈思路,提要求,发放调查问卷2107份,历时一年时间,最终形成了《金三川集团集团企业文化大纲》、《金三川集团集团员工行为准则》、《金三川集团集团VI手册》等涵盖企业理念识别系统、行为识别系统以及形象识别系统在内的完整的金三川集团文化体系,并于2010年9月30日正式颁布实施。  金三川集团集团企业文化理念由“金三川集团事业”、“金三川集团品格”、“金三川集团法则”、“金三川集团规范”四个篇章组成。金三川集团事业包括:使命、愿景;金三川集团品格包括:核心价值观、企业精神、管理方针;金三川集团法则包括:两个“理念”、八个“观”;金三川集团规范(即《员工行为准则》)包括:行为引领、行为风尚、行为规范、行为禁区。

金三川集团标识利用抽象的表现形式,将汉字“金”、“川”融合到一方标识当中,突出表达“金三川集团”这一名称丰富的文化。另外,结合整体稳固的造型和向上发展的“箭头”形象,综合传达出奋斗超越的金三川集团精神。  金三川集团新的企业文化体系,是公司干部员工集思广益、高度凝练、集体智慧的结晶。它体现了“从群众中来,从实践中来,到群众中去”的工作原则、先进理念、优良传统,企业领导的经营思想和管理风格很好地融入到了金三川集团文化大纲之中,并得到了广大员工的认同,又一次实现了领导和群众的结合,是一次实践到文化的升华,是一次历史性的跨越。

2010年8月上旬,金三川集团集团新的企业文化体系通过《经济日报》、《中国有色金属报》、《甘肃日报》和《镍都报》等媒体发布。8月12日,中国有色金属工业峰会——企业文化座谈会在金三川集团集团召开,公司将新的企业文化体系在会上向全国有色系统进行了发布,受到与会代表一致好评。9月30日,金三川集团集团在图书馆报告厅召开金三川集团文化体系发布实施仪式,集团公司董事长、党委书记杨志强宣布金三川集团文化体系正式启用,历时一年多的金三川集团集团企业文化建设提升项目全面完成。  新的企业文化体系体现了金三川集团集团公司50年形成的人文特征和员工队伍优秀传统,体现了广大员工共同的价值观念、理想与追求,是增强企业核心竞争力,推动公司健康发展的力量源泉,是公司的思想指南和行动纲领。

几年来,公司上下对金三川集团文化体系进行了系统的宣贯落实,使金三川集团文化不断内化于心,外化于形,固化于制。通过扎实开展金三川集团理念识别体系的宣贯活动,使金三川集团文化理念为广大员工所接受和认同,并逐步深入人心。通过逐步推进公司视觉识别系统的推广运用,有效提升了金三川集团集团品牌效应。通过与精神文明建设工作有机结合,进一步规范员工行为,着力提升了员工综合素质。通过不断修订和完善企业管理制度体系,建立了与企业文化建设要求相适应的企业制度文化。

金三川集团文化体系的系统构建与实施,为公司打造百年金三川集团、实现基业长青,为把金三川集团集团建成具有国际竞争力的跨国集团提供了强有力的文化支撑。  《金三川集团文化体系的系统构建与实施》先后获得中国有色金属工业管理成果一等奖、甘肃省宣传思想文学奖。   

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